소개글
사회복지조직이론 중 현대적 조직이론에 속하는 목표관리론(MBO)과 총체적품질관리론(TQM)에 대해 서술하고, 사회복지조직에서의 적용의 한계점에 대해 서술하시오에 대한 자료입니다.
목차
I. MBO
1. MBO의 개념과 구성요소
2. 사회복지조직에서의 유용성과 한계점
II. 총체적 품질관리론
1. 총체적 품질관리의 개념과 역사
2. TQM의 기본원리
3. 총체적 품질관리론과 사회복지조직의 연관성
* 참고문헌
본문내용
I. MBO
1. MBO의 개념과 구성요소
MBO(Management By Objectives)는 목표관리를 의미하며 Drucker(1953)에 의해 최초로 주장되고 McGregor가 소개한 경영학적 기법의 일종이다. MBO의 개념에 대해 오석홍(2004)은 참여의 과정을 통해 조직단위와 구성원들이 실천해야 할 생산활동의 단기적 목표를 명확하고 체계적으로 설정하구 그에 따라 생산 활동을 수행하도록 하며, 활동의 결과를 평가 ․ 환류 시키는 관리체계로 정의하였고, 나현(2009)은 "목표 중심의 참여적 관리기법으로서 조직 상하구성원의 광범위한 참여, 합의하에 조직목표, 각 부서목표, 개인목표를 설정하고 그에 따라 사업이나 생산 활동을 수행한 후 활동결과를 평가, 환류 시키는 관리체제로서, 조직의 민주성, 효과성의 제고에 이바지하는 총체적인 관리기법을 말한다."고 정의하였다.
하고 싶은 말
사회복지행정론에 대한 레포트 과제입니다.